Werte und Strategie

DIE UNTERNEHMENSWERTE VON BMTS SIND IN VIER SÄULEN UNTERTEILT:
1 "We turbo ahead" – Einfachheit, Zielorientierung, Schnelligkeit und Risikobereitschaft gelten für alle Initiativen. Wir übernehmen die Führung, indem wir reaktionsschnell und proaktiv agieren, um uns auf die Zukunft auszurichten.
2 "Wir alle sind BMTS" – Wir agieren als BMTS - Team über Grenzen hinweg setzen wir uns dafür ein, Veränderungen voranzutreiben. Wir pflegen einen aufgeschlossenen Umgang mit Vielfalt.
3 "Wir übernehmen Verantwortung" – Qualität, Integrität, Compliance und Transparenz ermöglichen es uns, gegenseitiges Vertrauen und Verantwortung aufzubauen – mit unseren Kollegen, Kunden und Lieferanten.
4 "Wir ermöglichen Innovation" – Wir treiben Innovationen durch Zusammenarbeit und Kreativität voran und beweisen gleichzeitig Offenheit, Neugier und Leidenschaft. Wir haben eine starke und selbstbewusste technische Präsenz.

Vier-Säulen-Strategie:
WE EMPOWER CLEAN AND SMART MOBILITY.
ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY AS WELL AS ACTIVE OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ARE KEY ASPECTS OF THE WAY WE ACT AND ARE FIRMLY ANCHORED IN OUR PLANT STRATEGY.
We are aware that our actions must be in line with legal, economic, customer, environmental, ethical, labor and human rights requirements, as well as the need to take responsibility in the supply chain, the community and society. With a view to our responsibility for future generations, we ensure efficient and economical use of resources and energy, support renewable energies, reduce greenhouse gas emissions and improve air quality, save fresh water and reduce wastewater, ban conflict minerals, avoid waste, promote recycling and avoid hazardous substances by handling chemicals responsibly. Keeping the environment clean and maintaining a high level of human health and safety are therefore corporate principles.
2 INNOVATION
- Wettbewerbsfähiger Kosten- und Leistungsvorteil
- Innovation für effiziente Bewegung
- Kunden für jedes Produkt definieren
- Entwicklung für Elektrifizierung und alternative Antriebsstränge
- Exzellenz in "Design-to-Cost"
3 AUSFÜHRUNG
- Gewinnung des Kundenvertrauens durch eine reibungslose Entwicklungsphase und einen sicheren Start
- Erreichung der finanziellen Ziele
- Entwicklung einer effizienten und leistungsfähigen Fußabdruck
- Benchmark-Leistung und -Qualität
4 WACHSTUM
- Globale Lösungen und vernetzte Lieferbasis
- Definierte Märkte und Kunden
- Erweiterung des PVs, Entwicklung des CVs und Aftermarkts